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La gestion des organismes de bienfaisance et sans but lucratif constitue un ensemble unique de règlements et de défis (comparativement au secteur à but lucratif). Les ressources suivantes présentent des ressources et des documents qui abordent quelques questions capitales touchant à la gestion des organismes de bienfaisance et sans but lucratif.

Aperçus généraux

• Guide à l'intention des administrateurs des sociétés à but non lucratif : droits, fonctions et pratiques / coordonnateur de la rédaction, Peter Broder ; réviseure, Norah McClintock ; collaborateurs, Wayne Amundson Broder et autres, 2002) [disponible en ligne]
  Tout cadre ou dirigeant d'organisme de bienfaisance ou sans but lucratif canadien devrait être conscient des questions relatives aux sujets suivants : les entreprises et les administrateurs, les responsabilités des dirigeants et des administrateurs, les droits et pouvoirs, les comités, la protection contre le risque, la fiscalité et la formation des administrateurs.
• La gouvernance stratégique d'un organisme sans but lucratif : sa dynamique, ses composantes / Roméo Malenfant Éditions D.P.R.M,  2002 [livre imprimée]. 
• Guide à l'intention des fondateurs de personnes morales sans but lucratif. Gouvernment de l'Ontario: 2003. [disponible en ligne] 
• Le développement des capacités : vision et conséquences.  Agence canadienne de développement international 2004. (DOC file).

En anglais:

• Best practices for executive directors and boards of nonprofit organizations (Whatcom Council for Nonprofits, 2000) [disponible en ligne]
  Bien qu'il a été élaboré dans l'État de Washington, ce document constitue une matrice très concise des normes et des exemples complémentaires de pratiques exemplaires dans plusieurs domaines clés liés à la gestion des organismes sans but lucratif.
• The non-profit annual report : the basic ingredients. (Dalhousie University, Non-Profit Sector Leadership Program, 2002)  [disponible en ligne]
• Sample society by-laws. (Dalhousie University, Non-Profit Sector Leadership Program)  [disponible en ligne]

Recrutement et responsabilités des membres du conseil

Outil diagnostic des pratiques de gouvernancedes conseils d’administration des établissements de santé et de services sociaux Association québécoise d’établissements de santé et de services sociaux, 2008 (disponible en ligne)

Matière à réflexion : guide de ressources à l'intention des membres du conseil d'administration d'organismes communautaires financés par le ministère.  Ministère des Services à l'enfance et à la jeunesse, Ministère des Services sociaux et communautaires , 2004 (PDF file | Text file).

Ressources en anglais (du Non-Profit Sector Leadership Program de  Université de Dalhousie )

• Legal responsibilities of boards.  (Dalhousie University, Non-Profit Sector Leadership Program, 2004)  [disponible en ligne] 
• Board chair job description (sample).  (Dalhousie University, Non-Profit Sector Leadership Program, 2006)  [disponible en ligne]
• Board member's job description (sample). (Dalhousie University, Non-Profit Sector Leadership Program, 2004)  [disponible en ligne]
• Managing board conflict (Dalhousie University, Non-Profit Sector Leadership Program, 2003)  [disponible en ligne]

Planification et évaluation des programmes